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保定市城市更新暨主城區(qū)四期城中村改造項(xiàng)目順利開工
傳遞正能量 實(shí)現(xiàn)新跨越——市國控集團(tuán)組織開展“一線環(huán)保行 志愿當(dāng)先鋒” 暨2月份主題黨日活動(dòng)
2022年國控集團(tuán)年終盤點(diǎn) ——從“顏值之變”看加速度下的“國控品質(zhì)”
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 努力開創(chuàng)旗艦國控建設(shè)新局面 ——市國控集團(tuán)召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作部署大會(huì)
市國控集團(tuán)召開黨的二十大精神宣講會(huì)
即刻綠動(dòng) 自在環(huán)城 ——集團(tuán)董事長帶隊(duì)調(diào)研環(huán)城水系開園籌備工作
咬定目標(biāo)不放松 砥礪奮進(jìn)新起點(diǎn) ——資產(chǎn)運(yùn)營公司召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會(huì)議
國控集團(tuán)獲保定市第三批兒童友好試點(diǎn)單位
項(xiàng)目建設(shè)逐浪高 踔厲奮發(fā)正當(dāng)時(shí)——我市2022年第四批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工活動(dòng)在體育中心項(xiàng)目主會(huì)場(chǎng)圓滿舉行
市國控集團(tuán)組織收聽收看習(xí)近平總書記在黨的二十大上的報(bào)告
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司工會(huì)委員會(huì)關(guān)于對(duì)評(píng)選2024年河北省先進(jìn)集體推薦的公示
保定兩站經(jīng)營區(qū)域停車場(chǎng)責(zé)任險(xiǎn)和公共責(zé)任險(xiǎn)的采購詢價(jià)公告
保定市務(wù)遠(yuǎn)市場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司南二環(huán)市場(chǎng)交易大廳監(jiān)控安裝詢比公告
保定深圳高新技術(shù)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目勘察中標(biāo)候選人公示
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于河北雄安郊野公園保定展園（保定林、保定展園）保定展園項(xiàng)目工程材檢采購的詢比公告
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于河北雄安郊野公園保定展園（保定林、保定展園）保定展園項(xiàng)目審圖單位采購的詢比公告
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于日照分析第三方復(fù)核的詢比公告
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于城中村改造安置區(qū)配套道路建設(shè)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和地形圖測(cè)繪的詢比公告
保定深圳高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告咨詢單位（二次）中標(biāo)候選人公示
保定市務(wù)遠(yuǎn)市場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司關(guān)于員工冬季工作服采購的詢比公告
4月12日下午，國控集團(tuán)召開一季度工作例會(huì)。會(huì)議由黨委書記、董事長陳樹存主持，集團(tuán)班子成員、各部和各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)各部、各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度工作完成情況和二季度工作安排，各高管就分管部門和所聯(lián)系子公司一季度工作中存在的問題及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了講評(píng)和安排部署。會(huì)議最后，集團(tuán)董事長作了講話，對(duì)第一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下步工作提出了明確要求。
陳樹存同志指出，經(jīng)全體員工的共同努力，集團(tuán)在一季度確定了新目標(biāo)、取得了新進(jìn)展、增加了新成員、接收了新項(xiàng)目、收獲了新榮譽(yù)，在明確項(xiàng)目清單、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、接收人員劃轉(zhuǎn)、成立新公司、加強(qiáng)基層黨建、搞好對(duì)外宣傳、實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)管、組織員工招聘等工作中取得的成效顯著。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要正視存在的投資多、收益少，費(fèi)用多、利潤少，項(xiàng)目多、支撐少，機(jī)遇多、認(rèn)知少的問題。
陳樹存強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署，用市場(chǎng)化思維謀劃項(xiàng)目、解讀項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目，用金融邏輯籌集資金、使用資金、謀劃投融資平衡路徑和渠道，用專班工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。此外，要持續(xù)深化對(duì)保定“五個(gè)之變”的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上理性認(rèn)識(shí)已經(jīng)取得的“國控之變”，繼續(xù)找準(zhǔn)深化“國控之變”的定位。
陳樹存要求，要以“圍繞構(gòu)建京雄保一體化發(fā)展新格局，邁好第一步，見到新氣象”為總體要求，二季度在項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、資金的籌集使用和平衡、業(yè)態(tài)拓展、經(jīng)營指標(biāo)、支撐能力、作風(fēng)建設(shè)等方面要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；依靠新項(xiàng)目、新作為、新機(jī)制、新突破、新員工取得新跨越，實(shí)現(xiàn)突破性提升；主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)做強(qiáng)做大做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜合管理部 孫逸凡
